LM60 ● Formation certifiante Lean Healthcare Black Belt dans le domaine de la santé

La démarche Lean vise l’amélioration continue de nos activités (processus) en supprimant les gaspillages, en résolvant les problèmes (e.a. les évènements indésirables et les goulots d’étranglement) tout en focalisant sur la valeur ajoutée pour le patient, le collaborateur, le gestionnaire et toutes les autres parties prenantes.

Lean, c’est aussi une nouvelle forme de collaboration entre le personnel et ses dirigeants : des équipes autonomes, multifonctionnelles et compétentes qui bénéficient d’une nouvelle forme de coaching : le lean leadership.

Cette formation complète celle du Green Belt en se focalisant sur les techniques de VSM (Value Stream Mapping), Lean Six Sigma, Lean management & leadership mises en pratique dans le domaine des soins de santé.

Cette formation d’une durée de 6 jours est composée de 3 modules de 2 jours. Entre chaque module, une période de plusieurs jours permettra l’assimilation des acquis par les participants. La formation est suivie par la réalisation d’un projet d’amélioration ou d’une démarche Lean.

Contenu

Module 1 - 2 jours

Techniques avancées de VSM Value Stream Mapping 

• Les principes clés pour reconfigurer une chaîne de valeur (rappel et approfondissement du Green Belt)
• Concepts et outils utilisés dans la cartographie des chaînes de processus complexes à ressources partagées
• Guide de l’excellence opérationnelle au niveau de Lean Office et Service

Animateur : Erik DE SCHEPPER, Professeur Lean Healthcare

Module 2 - 2 jours

Lean Six Sigma 

• Méthodologie d’amélioration des performances des processus : réduire la variabilité et éliminer les non-conformités
• Les 5 étapes de DMAIC (méthode structurée de gestion de projet d’amélioration)
• Outils graphiques et techniques complémentaires à la boîte à outils Lean

Animatrice : Sandrine CORDIER , Black Belt Lean Six Sigma, Formateur Consultant en Excellence Opérationnelle

Module 3 - 2 jours

Lean Management & Lean Leadership 

• Le pilotage de la démarche Lean et d’une transformation Lean : témoignages des stratégies de déploiement de plusieurs hôpitaux
• L'Opérationnalisation du Lean Management afin de garantir la pérennité des actions mises en œuvre
• Le déploiement de la culture Lean dans les comportements managériaux

Animateurs

• Michaël VANMECHELEN, Gestionnaire QO UZA Antwerpen, Ex-Directeur-Adjoint RH, responsable de l’introduction du Lean Leadership et de Productive Ward
• Anne-Sophie MARSIN, Directeur Stratégie et Développement Cliniques Universitaires Saint-Luc, Bruxelles, Chef de projet Transformation Lean du QO
• Prof. Dr Patrick DE COSTER, Vice-recteur (Université de Namur, Professeur émérite (UCLouvain), Directeur général honoraire Mont-Godinne (CHU Namur), Senior advisor (Cubik-Partners)
• Arianne BOUZETTE, Experte en Amélioration Continue et Excellence Opérationnelle dans le Lean Healthcare Management
• Dr. Kjeld AIJ, MBA, Master Black Belt, Directeur Erasmus Medical Center, Rotterdam

Evaluation des acquis théoriques et pratiques - 1 jour

Le QCM de connaissances théoriques et la présentation du projet réalisé se feront devant un jury d’examen et les participants de la formation Black Belt.

Audience Cible

Ce cours s’adresse aux membres de la direction, aux cadres, aux médecins, aux collaborateurs qui désirent se familiariser avec le nouveau système de management et la nouvelle culture d’organisation et de gestion participative LEAN.

Certificat Black Belt Lean Healthcare

La formation est suivie par la réalisation d’un projet d’amélioration ou d’une démarche Lean.

L'obtention du certificat Black Belt Lean Healthcare est conditionné par les trois éléments suivants :

• Ayant obtenu le certificat Green Belt dans une formation précédente
• la réussite de l’examen des connaissances théoriques (QCM) Black Belt, et
• l’évaluation positive des acquis par l’intermédiaire de la présentation du projet Black Belt réalisé.

Prérequis

Ayant obtenu le certificat Green Belt dans une formation précédente

Coordinateur et animateurs

Erik De Schepper, Professeur Lean Healthcare, entouré d'une équipe d'animateurs,mentionnés au niveau de chaque module.

Durée/Dates

Consultez notre calendrier des formations pour connaître les dates des prochaines formations.

Prix

Les frais de formation s’élèvent à 2.100€ TTC par personne. (Prix 2020)
Ces frais comprennent les 6 jours de cours, la documentation du cours, les repas et boissons, la participation à la journée d’examen et d’évaluation et le suivi par email-coaching du projet d’amélioration.
Le paiement se fera après l’inscription sur base d’une facture de ECOBE.

Informations pratiques

• Lieu de formation: Ibis Styles Hotel & Meeting Center - Boulevard de Lauzelle 61, 1348 Louvain-La-Neuve
• Lieu de l''évaluation: Domaine viticole W, rue Quenestine 2, 1480 Saintes
• Inscription:
  L’inscription se fera lors de l’envoi d’un programme plus détaillé.
  Réservez dès à présent les dates dans votre agenda.
  Vous pouvez déjà prendre une option pour assister à la formation par envoi d’un mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
  Le nombre de participants sera limité à 20 personnes.
• Renseignements complémentaires:Erik De Schepper – Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. +32 475 44 15 48
• Organisateur:
  ECOBE - Executive Consulting on Business Excellence
  Leopold II laan, 191 B302
  B 8670 Oostduinkerke

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